基于信息化项目管理平台进行文档管理、进度管理、质量管理、安全管理等现场管理,项目协调员每天收集现场质量安全问题,并组织工程人员通过BIM平台发布质量安全问题,通过BIM平台的可视化对相关人员进行交底,并跟踪问题的解决情况。
BIM安全、质量管控
利用BIM模型的可视化,提前查找安全隐患,及时对安全隐患采取措施,减少安全事故的发生。同时,在施工过程中,利用终端(智能手机、平板电脑)采集施工现场的安全、质量等数据,上传BIM管理平台,相关问题与BIM模型即时关联,以图钉的方式展示。管理者在办公室远程及时掌握施工现场的安全、质量等问题,加强安全、质量的管控力度。
安全、质量问题视频远程监控
利用“互联网、物联网+BIM”技术,把BIM平台与施工现场视频监控系统进行集成应用,让管理者随时随地远程监督施工现场的安全及质量问题。同时利用协同管理平台,及时发起安全、质量整改通知,提高安全、质量事故的处理的效率。
人员安全联动管理
利用“互联网、物联网+BIM”技术,把BIM平台与施工现场的视频监控系统、门禁系统及安全教育系统进行集成应用。通过视频监控或移动端抓拍施工人员的安全违章行为,平台自动统计安全违章次数,当施工人员违章次数超过3次时,平台自动发送人员信息,门禁系统自动关闭,当违章人员再次通过安全教育后,门禁系统自动打开。通过联动集成管理,对施工现场的人员进行智能联动管控。
竣工BIM模型
在竣工验收前,与设计、施工、监理各单位进行沟通,BIM工程师汇总并核对工程变更资料,确保BIM竣工模型与施工现场的一致性,同时输入设备运维管理所需的信息,导出设备二维码,张贴于设备上,用于后期运维管理。